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TITLE: 人人學得會領導者的8大調停工具
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去人人學得會領導者的8大調停工具買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便人人學得會領導者的8大調停工具宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!電子商務專題報告
失業者的安妮收掉了精品店...人人學得會領導者的8大調停工具.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010550540
商品訊息功能電子商務概論:
商品訊息描述:
我們每個人都過著有衝突的生活。衝突無所不在：從各種因其策略、角色不同而分裂的組織，到因種族、經濟、宗教或政治而分裂的地方社群；從親子、手足或姻親之間世仇而四分五裂的家庭，到因內亂而分崩離析的國家。如果在這些「熱」衝突（情緒強烈、聲音喧噪、緊張情勢顯而易見）之外，再加上其他許多「冷」衝突（情緒壓仰、緊繃的沈寂、無形的壓力），我們必須向自己坦承，衝突是我們生活中的一部分。
雖然熱衝突和冷衝突就像夏季和冬季那樣截然不同，但如果處置不當，都會有毀滅性後果。二者都會造成我們的組織長期無效率，我們的社群爭鬥不和，我們的生活混亂不堪。無論我們喜不喜歡，衝突總是在那兒。因此我們每個人面對的問題是：「我選擇如何應付衝突？」
葛容認為，放眼望去，目前許多領導者都有失職守，而組織、學校與政府單位依然充斥著引起分裂的權威者與平庸的經理人，而葛榮眼中具有「調停」能力的領導人能轉化衝突，讓彼此能更接近共識。根據數十年處理組織、政府與全球衝突的工作經驗，作者提出一項威力驚人的領導新架構，也就是領導人應該像個「調停者」，除此之外，提供八項具體明確的工具，幫助領導人轉化棘手的爭論。
這八項工具是：
◎宏觀視野－－致力於準確掌握衝突中任何一方錯綜複雜的特性。
◎系統思考－－盡可能指出所有與衝突有關的重要元素，並了解這些元素之間的關係。
◎完全洞悉－－運用你所有的精氣神及情感，見證涉入的衝突。
◎探究根源－－提問可引出有關衝突重要資訊的問題，這些資訊對了解如何轉化衝突極為重要。
◎有意識交談－－覺察到我們有各式各樣的選擇可以決定要如何發言及聆聽。
◎對話－－為了催化有能力「搭建橋樑」及「創新」的優秀人才而溝通。
◎搭建橋樑－－建立跨越組織或社群內種種分界的夥伴關係及聯盟。
◎創新－－促進社會或企業突破，創造解決衝突的新選擇。
這些就是調停者不可少的工具。這些工具應該屬於每一個人，一如人人都有權獲得影響健康的醫學資訊、影響個人權益的公民資訊一樣。這也是本書的目的，讓所有希望更有效、更創意處理生命中各種衝突的人，能夠更方便接觸到調停者的技巧。
重要事件
葛容目前任職於調停者基金會主席（Mediator Foundation），並為全球領袖網路創辦人（Global Leadership Network），近期則為聯合國開發計畫署（United Nations Development Program）推展全球學習社群的對話平台。
過去二十多年來，葛容成功地協助全球公、私部門組織領導人處理衝突爭端，尋求共有目標與價值的結合，在差異中建立對話橋樑。冷戰時期，葛容成功促使前蘇聯與美國電影工業領導者面對面，召開娛樂高峰會（Entertainment Summit）；1997年與1999年，葛容推動美國國會兩黨讓步行動（Bipartisan Congressional Retreats），鼓勵民主、共和兩黨領導者，重新著眼於眾議院，乃至於政治發展的最佳利益，發展全新領導風格。
近年來，葛容致力於全新的跨界領導力與相對觀點領導者之間的深度對話，做為全球化時代，對話橋樑建立的濫觴；其全球領袖網路的工作目標之一，就在於建立領導力的新視野，該組織曾協助舉辦美國眾議院議員「禮貌度假會議」、世界經濟論壇與世界社會論壇對話平台等，參與以巴衝突爭端解決、環境學者與經濟學者的對話，以及全球各地領導力會議。此外，葛容關注於新世代領導才能的培育工作，讓青年學子具備超越既有階級、性別、語言與政治意識型態疆界的思考、行動與領導才能，共創一個正義、和平與永續發展的世界。
作者簡介
馬克．葛容Mark Gerzon
暢銷作家馬克．葛容，畢業於美國哈佛大學，是一位著名的教育家。《紐約時報》譽其為「公民論述專家」，十餘來年，曾擔任聯合國、美國眾議院及世界各領域企業和民間組織的推動者及領導教練，對促進超越國際、種族與信念的密切合作，有卓越貢獻。出版過《越界領導》（Leading Beyond Borders）、《英雄的選擇》（A Choice of Heroes）等暢銷書。目前擔任調停者基金會總裁及該基金會計畫「全球領袖網路」的協同主持人。《衝突管理》一書，已被譯為六種語言，包括俄文與中文。
譯者簡介
馮克芸
畢業於美國威斯康辛大學新聞所、清華大學中語系，曾任天下雜誌出版部副主編、聯合報編譯、遠見雜誌後製作召集人，譯作有《情感行銷的符碼》、《衝突管理》、《培養小孩的挫折忍受力》等十餘冊。
商品訊息簡述:
人人學得會領導者的8大調停工具
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010550540
生活中心／綜合報導
26歲的美女作家林奕含驚傳殞落。當年以台南女中最早學測滿級分榮耀，獲得媒體關注，今年2月出版首本書《房思琪的初戀樂園》，已經印到第5刷，文壇新秀正要發光發熱，死訊震驚社會，更讓親友、老師同學不捨。其實她在臉書上多次談及病況，「在診間一把鼻涕一把眼淚說：醫生，我答應你，不會自殺，可是這個，這個真的好難啊！」
▲才女林奕含26歲殞落臉書談「生病變人生」惹淚...書迷哀悼。（圖／翻攝臉書）
林奕含在一次受訪時談及，高中時得了重鬱症，16歲起就固定到精神科接受診療，但醫生沒有給她明確的病名，曾3度試圖自殺未果。當年以台南女中滿級分上了醫學系，但才唸2周就休學，後來重考上政大中文系，3年後因病發，再度休學，飽受疾病折磨。
「生病它不只侵蝕，不只變成我們的人生，它變得比我們的人生都大。」林奕含3月中旬透過臉書坦承自己身心不適，但為了與大前輩對談，未依安排住院；後來回學校找陳芳明教授，嘻嘻哈哈的，老師說她精神好，但其實「人家看我精神不好的時候我在鬱期，看我精神好的時候其實是躁期。」
林奕含當時提到，覺得被自己的身體困住了，甚至曾強迫自己一定要規律作息，因為自己真正想做的是尋短。4月26日最後一次PO文，她還在徵求太妍台北演唱會的門票，27日突然傳出死訊，讓不少粉絲相當訝異，不敢置信。她其實曾提及，每次經過小巨蛋，若有演唱會，我每每要下淚，感覺世界所有歡樂都與自己無關，雖然和醫師約診「哎呀，但是好想要賴皮，真的好想要偷偷地死掉哦。」
● 《ETtoday新聞雲》提醒您，請給自己機會：
自殺防治諮詢安心專線：0800-788995；生命線協談專線：1995
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獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去人人學得會領導者的8大調停工具買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
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雖然熱衝突和冷衝突就像夏季和冬季那樣截然不同，但如果處置不當，都會有毀滅性後果。二者都會造成我們的組織長期無效率，我們的社群爭鬥不和，我們的生活混亂不堪。無論我們喜不喜歡，衝突總是在那兒。因此我們每個人面對的問題是：「我選擇如何應付衝突？」
葛容認為，放眼望去，目前許多領導者都有失職守，而組織、學校與政府單位依然充斥著引起分裂的權威者與平庸的經理人，而葛榮眼中具有「調停」能力的領導人能轉化衝突，讓彼此能更接近共識。根據數十年處理組織、政府與全球衝突的工作經驗，作者提出一項威力驚人的領導新架構，也就是領導人應該像個「調停者」，除此之外，提供八項具體明確的工具，幫助領導人轉化棘手的爭論。
這八項工具是：
◎宏觀視野－－致力於準確掌握衝突中任何一方錯綜複雜的特性。
◎系統思考－－盡可能指出所有與衝突有關的重要元素，並了解這些元素之間的關係。
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◎搭建橋樑－－建立跨越組織或社群內種種分界的夥伴關係及聯盟。
◎創新－－促進社會或企業突破，創造解決衝突的新選擇。
這些就是調停者不可少的工具。這些工具應該屬於每一個人，一如人人都有權獲得影響健康的醫學資訊、影響個人權益的公民資訊一樣。這也是本書的目的，讓所有希望更有效、更創意處理生命中各種衝突的人，能夠更方便接觸到調停者的技巧。
重要事件
葛容目前任職於調停者基金會主席（Mediator Foundation），並為全球領袖網路創辦人（Global Leadership Network），近期則為聯合國開發計畫署（United Nations Development Program）推展全球學習社群的對話平台。
過去二十多年來，葛容成功地協助全球公、私部門組織領導人處理衝突爭端，尋求共有目標與價值的結合，在差異中建立對話橋樑。冷戰時期，葛容成功促使前蘇聯與美國電影工業領導者面對面，召開娛樂高峰會（Entertainment Summit）；1997年與1999年，葛容推動美國國會兩黨讓步行動（Bipartisan Congressional Retreats），鼓勵民主、共和兩黨領導者，重新著眼於眾議院，乃至於政治發展的最佳利益，發展全新領導風格。
近年來，葛容致力於全新的跨界領導力與相對觀點領導者之間的深度對話，做為全球化時代，對話橋樑建立的濫觴；其全球領袖網路的工作目標之一，就在於建立領導力的新視野，該組織曾協助舉辦美國眾議院議員「禮貌度假會議」、世界經濟論壇與世界社會論壇對話平台等，參與以巴衝突爭端解決、環境學者與經濟學者的對話，以及全球各地領導力會議。此外，葛容關注於新世代領導才能的培育工作，讓青年學子具備超越既有階級、性別、語言與政治意識型態疆界的思考、行動與領導才能，共創一個正義、和平與永續發展的世界。
作者簡介
馬克．葛容Mark Gerzon
暢銷作家馬克．葛容，畢業於美國哈佛大學，是一位著名的教育家。《紐約時報》譽其為「公民論述專家」，十餘來年，曾擔任聯合國、美國眾議院及世界各領域企業和民間組織的推動者及領導教練，對促進超越國際、種族與信念的密切合作，有卓越貢獻。出版過《越界領導》（Leading Beyond Borders）、《英雄的選擇》（A Choice of Heroes）等暢銷書。目前擔任調停者基金會總裁及該基金會計畫「全球領袖網路」的協同主持人。《衝突管理》一書，已被譯為六種語言，包括俄文與中文。
譯者簡介
馮克芸
畢業於美國威斯康辛大學新聞所、清華大學中語系，曾任天下雜誌出版部副主編、聯合報編譯、遠見雜誌後製作召集人，譯作有《情感行銷的符碼》、《衝突管理》、《培養小孩的挫折忍受力》等十餘冊。
商品訊息簡述:
作者： 馬克．葛容
新功能介紹- 譯者：馮克芸
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 電子商務平台 直銷 - 出版日期：2012/07/06
- 語言：繁體中文
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26歲的美女作家林奕含驚傳殞落。當年以台南女中最早學測滿級分榮耀，獲得媒體關注，今年2月出版首本書《房思琪的初戀樂園》，已經印到第5刷，文壇新秀正要發光發熱，死訊震驚社會，更讓親友、老師同學不捨。其實她在臉書上多次談及病況，「在診間一把鼻涕一把眼淚說：醫生，我答應你，不會自殺，可是這個，這個真的好難啊！」
▲才女林奕含26歲殞落臉書談「生病變人生」惹淚...書迷哀悼。（圖／翻攝臉書）
林奕含在一次受訪時談及，高中時得了重鬱症，16歲起就固定到精神科接受診療，但醫生沒有給她明確的病名，曾3度試圖自殺未果。當年以台南女中滿級分上了醫學系，但才唸2周就休學，後來重考上政大中文系，3年後因病發，再度休學，飽受疾病折磨。
「生病它不只侵蝕，不只變成我們的人生，它變得比我們的人生都大。」林奕含3月中旬透過臉書坦承自己身心不適，但為了與大前輩對談，未依安排住院；後來回學校找陳芳明教授，嘻嘻哈哈的，老師說她精神好，但其實「人家看我精神不好的時候我在鬱期，看我精神好的時候其實是躁期。」
林奕含當時提到，覺得被自己的身體困住了，甚至曾強迫自己一定要規律作息，因為自己真正想做的是尋短。4月26日最後一次PO文，她還在徵求太妍台北演唱會的門票，27日突然傳出死訊，讓不少粉絲相當訝異，不敢置信。她其實曾提及，每次經過小巨蛋，若有演唱會，我每每要下淚，感覺世界所有歡樂都與自己無關，雖然和醫師約診「哎呀，但是好想要賴皮，真的好想要偷偷地死掉哦。」
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